一、考核目的

为充分调动员工积极性和协作性，加大考核力度，提高服务水平和工作效率，特制定本考核办法。

二、考评细则

1、员工月考核采用百分制，依据附表中各班组的评分标准，核定我科各位职工工作绩绩效工资K2。

2、我处核定的在岗职工的业绩绩效工资（K2）计算公式为：K2=M元/月×我处制定

的业绩绩效岗位系数×员工月考核所得分系数（每年初根据留成总量核定M值，月考核得分100分时系数为1，90分系数为0.9，余类推）

3、后勤管理处核定的业绩绩效岗位系数（k2系数）：

岗位	业绩绩效岗位系数	备注
正处级	3～0	各科室制定考核评定k2系数细则，根据考核实际工作的情况，业绩绩效岗位系数可在0和本级别系数最高值浮动
副处级	3～0
科室负责人	2.5～0
副科长	1.5～0
班组长	1.3～0
一般工作人员	1～0

4、迟到、早退、旷工、病假、事假及其它未列事项按照《后勤管理处职工业绩绩效工资发放暂行办法》执行。

5、加班需填写《加班申请单》，月底由科室负责人根据加班时间给加班人考核加分。

6、考核内容：工作态度、工作质量、团结协作。

三、考评方法

1、工作态度、工作质量部分由班组长和科室负责人考核，团结协作由科室负责人考核。

2、各班组工作人员先由本班组组长考核，月底再由科室负责人综合考核，副科长，班组长由科室负责人考核，并由科室负责人填写当月K2系数。

3、考核结果及时通报给本科室职工。

4、建立月考核档案，职工每月考核成绩作为年终考核的主要依据。

四、考核要求：

考核工作应本着认真负责，客观公正、注重实绩、群众公认的原则，坚持考核结果与奖惩相结合，作好本科职工的工作业绩考核工作，不应徇私舞弊，或者当老好人、和稀泥。水电科认定各班组组长为本班组工作好坏的第一责任人。

五、本考核办法未明确规定的，按《湖北工业大学绩效工资改革实施暂行办法》和《后勤管理处职工业绩绩效工资发放暂行办法》执行。

六、考评小组成员

组长：高明朗

成员：何国文、彭琪琳，严克洋、郑文会、秦启宏、叶又喜、涂志文

本管理办法自2015年4月1日起实施

附表1

                    水电维修人员考核表（试行）