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水电科职工工作业绩考核办法(试行)

2017/11/01     点击:

一、考核目的

为充分调动员工积极性和协作性,加大考核力度,提高服务水平和工作效率,特制定本考核办法。

二、考评细则

1、员工月考核采用百分制,依据附表中各班组的评分标准,核定我科各位职工工作绩绩效工资K2

2、我处核定的在岗职工的业绩绩效工资(K2)计算公式为:K2=M/月×我处制定

的业绩绩效岗位系数×员工月考核所得分系数(每年初根据留成总量核定M值,月考核得分100分时系数为190分系数为0.9,余类推)

3、后勤管理处核定的业绩绩效岗位系数(k2系数):

岗位

业绩绩效岗位系数

备注

正处级

30

各科室制定考核评定k2系数细则,根据考核实际工作的情况,业绩绩效岗位系数可在0和本级别系数最高值浮动

副处级

30

科室负责人

2.50

副科长

1.50

班组长

1.30

一般工作人员

10

4、迟到、早退、旷工、病假、事假及其它未列事项按照《后勤管理处职工业绩绩效工资发放暂行办法》执行。

5、加班需填写《加班申请单》,月底由科室负责人根据加班时间给加班人考核加分。

6、考核内容:工作态度、工作质量、团结协作。

三、考评方法

1、工作态度、工作质量部分由班组长和科室负责人考核,团结协作由科室负责人考核。

2、各班组工作人员先由本班组组长考核,月底再由科室负责人综合考核,副科长,班组长由科室负责人考核,并由科室负责人填写当月K2系数。

3、考核结果及时通报给本科室职工。

4、建立月考核档案,职工每月考核成绩作为年终考核的主要依据。

四、考核要求:

考核工作应本着认真负责,客观公正、注重实绩、群众公认的原则,坚持考核结果与奖惩相结合,作好本科职工的工作业绩考核工作,不应徇私舞弊,或者当老好人、和稀泥。水电科认定各班组组长为本班组工作好坏的第一责任人。

五、本考核办法未明确规定的,按《湖北工业大学绩效工资改革实施暂行办法》和《后勤管理处职工业绩绩效工资发放暂行办法》执行。

六、考评小组成员

组长:高明朗

成员:何国文、彭琪琳,严克洋、郑文会、秦启宏、叶又喜、涂志文

本管理办法自201541日起实施


附表1

                    水电维修人员考核表(试行)

                                 

考评项目

考评内容

分值

自评

它评

最后得分

 

 

 

 

工作态度

认真履行岗位职责,坚守工作岗位,不擅离职守

10

 

 

 

服从上级工作安排,按时完成工作任务

10

 

 

 

每周能不定期检查水电设施、设备的维修情况,保证各种照明及其它用水、用电设备完好

10

 

 

 

坚持巡检制度,发现跑、冒、滴、漏能及时维修;发现私拉乱接电线及窃水窃电等行为能及时举报

10

 

 

 

能完成领导布置的其他工作

10

 

 

 

工作质量

接受维修任务后20分钟内能及时到场并及时投入使用

15

 

 

 

维修及时、维修质量用户满意、无投诉

10

 

 

 

维修完成后能告知使用者正确使用和保养方法

5

 

 

 

技术改造、创新使工作效率提高,能耗减小或发现重大安全隐患处理及时,加10-20

10

 

 

 

团结协作

分工不分家,能协助本组和其它组按时完成工作任务

10